پوښتنې

پرله پسې پوښتنې

څو ځلې پوښتل شوې پوښتنې

څنګه د پیرودونکو لخوا د تحویلي وخت تضمین کړئ؟

د وخت سره تحویل یقیني کولو لپاره ، لاندې تدابیر نیول شوي:

1. تنظیمي اقدامات

په ټولو کچو کې د پرمختګ کنټرول پرسونل مشخصې دندې او مسؤلیتونه پلي کړئ. د تعقیبي څیړنې او تحلیل ترسره کول ، د تولید نوښت په کلکه سره نیسي ، په وخت سره علتونه ګورئ او د هغو کسانو لپاره درملنې تدابیر ترتیب کړئ چې د تولید پلان یې نه وي بشپړ کړی. د پلان مدیریت غښتلی کړئ او منظم تولید غونډې رامینځته کړئ. د ټول تولید دوره پلي کړئ ، په منظم ډول د پلان په وړاندې د هر نوډ پروسې دورې پلي کول چیک کړئ ، په وخت سره تنظیم او متحرک کنټرول ترڅو د پلان شوي ودانیزې دورې واقعیت یقیني کړئ.

تخنیکي اقدامات

د تحویلي وخت کنټرول مطابق ، په اوونۍ کې د عملیاتو پلان کار کول. هره ورځ د پلان پلي کول وګورئ او په وخت یې تنظیم کړئ. د تجهیزاتو ساتنه او ترمیم به د وسایلو بشپړتیا تضمین کولو لپاره په کارولو سره په دوامداره توګه پیاوړي شي ، ترڅو د تجهیزاتو کارولو نرخ ډاډ او وده وکړي ، ترڅو د میخانیکي تجهیزاتو له کمیدو یا کمیدو څخه مخنیوی وشي چې د پروژې پرمختګ اغیزه کوي. . تخنیکي مدیریت پیاوړی کړئ ، د هرې پروسې دمخه رسمونو ته کتنه وکړئ ، او مفصل تخنیکي افشا کول یې ترسره کړئ. د تولید پروسې کې ، د هرې پروسې کیفیت باید تعقیب او معاینه شي. که د کیفیت کومه ستونزه وموندل شي ، دا به په وخت سره اصلاح شي ترڅو په راتلونکي پروسې اغیزه وکړي. د کیفیت مدیریت پیاوړی کړئ ، د کیفیت تضمین اقداماتو سره په کلکه د کیفیت کنټرول ترسره کړئ ، ډاډ ترلاسه کړئ چې د هرې پروسې کیفیت کیفیت لري ، او د محصول کیفیت له امله د رغاونې او بندیدو له امله د رغونې دورې ځنډ پای ته رسوي.

5. د معلوماتو مدیریت تدابیر

د تولید او نصب په پروسه کې ، د ریښتیني پرمختګ اړوند ارقام راټول کړئ ، احصایې تنظیم کړئ ، د پلان شوي پرمختګ سره پرتله کړئ ، او پیرودونکو ته په منظم ډول د پرتله کولو راپور چمتو کړئ. د دې تر کنټرول لاندې ، د اوونۍ عملیاتي پلان به چمتو شي ، د پرمختګ ریکارډ به جوړ شي ، د پرمختګ احصایوي جدول به ډک شي ، د ټولو اړخونو تر مینځ اړیکې به همغږي شي ، اقدامات به په خپل وخت ، انعطاف ، دقیق او پریکړه کونکي ګامونه پورته شي. ټول ډول مخالفتونه به له مینځه ویسي ، ټولې ضعیفې اړیکې به پیاوړې شي ، متحرک توازن به احساس شي ، او د تحویلي موخې تضمین به وي.

د محصولاتو کیفیت کنټرول څنګه تضمین کړئ؟

1. د "نه نه" د کنټرول میتود

چلونکی عیب محصول نه تولیدوي؛ ناقص محصولات نه مني؛ ناقص محصولاتو ته اجازه نه ورکوي چې راتلونکي پروسې ته واوړي. ټول کارمندان باید د "غوره پروسه پیرودونکي وي" د غوره کیفیت مفهوم تنظیم کړي. ښه کیفیت له ځانه پیل کیږي ، له اوس څخه پیل کیږي ، او محصول په یو وخت کې بشپړوي.

2. د "درې تفتیش" ازموینې میتود

"لومړنۍ تفتیش" د پروسې دمخه د پروسې دمخه پروسس دمخه پروسس کولو بشپړیدو وروسته د تولید کونکي لخوا سپارل شوي محصولاتو کیفیت تفتیش ته اشاره کوي ، پشمول د پروسس دمخه د خام او مرستندویه توکو تفتیش په شمول؛ "ځان تفتیش" د پروسس بشپړیدو وروسته د تولید کونکي لخوا تولید شوي محصولاتو کیفیت تفتیش ته اشاره کوي ، او کیفیت یې د تولید کونکي لخوا سخت کنټرول کیږي؛ "ځانګړې تفتیش" د څانګې رییس او ټیم مشر لخوا تفتیش ته اشاره کوي د کیفیت تفتیش کارمندان او د فابریکې مشران د پروسس په جریان کې چمتو شوي محصولاتو کیفیت معاینه ترسره کوي ، په ځانګړي توګه د تصادفي تفتیش لخوا. کیفیت د تصفیه کولو لپاره د تشبث اساس دی ، او دا د هغې پراختیا هم ده. یوازې د لمنځه وړلو سیالۍ کې ، تشریف کولی شي د محصول کیفیت پام وړ پرمختګ وګټي.

د پیرودونکو شکایتونو سره څنګه چلند وشي؟
د تفتیش لیږلو وروسته ، نرخ به څومره وخت ورکړل شي؟

موږ به تاسو ته د 3 کاري ورځو په دننه کې حواله کړو.

د تحویلولو طریقه؟ څنګه یې وړاندې کول؟ ترانسپورت د کوم ځای دی؟

موږ په تحویل کې ګټه لرو. دا یوازې د چینګدو څخه اروپا ته د ریل پټلۍ لپاره 12 ورځې وخت نیسي. او موږ د هر پیرودونکي اړتیاو سره سم ټرانسپورټ صادر کوو.